Foto taller "Mejora tu empleabilidad" impartido para Cruz Roja Huelva.

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Dinámicas de Grupos...aquellas desconocidas. Este post va centrado en aquellas grandes y desconocidas llamadas Dinámicas de grupo o entrevistas grupales.  Pero vayamos por partes; Una dinámica de grupo son pruebas de discusión verbal o, incorporado recientemente, a través de la gamificación (juegos).  Nunca se suelen utilizar como criterio único para seleccionar o descartar a los candidatos/as, sino que van acompañadas de más pruebas junto con una entrevista personal.  En la dinámica de grupo los entrevistadores/as no suelen participar ya que su trabajo es observar las diferentes conductas de los candidatos y evaluar/detectar las habilidades de los mismos.  Las dinámicas suelen hacerse en grupos de entre 6 o 10 candidatos/as, dependiendo de las pruebas. Y el tiempo es limitado, éste puede oscilar entre 30 y 60 minutos. El entrevistador/observador/a detalla la prueba y el objetivo que han de conseguir, detallando las decisiones a las que tienen que llega...
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Desarrollo de Recursos Humanos

Hoy voy a centrarme en un tema que surge a través de conversaciones que mantenemos a través de Linkedin, uno de mis contactos me hacía la siguiente pregunta, ¿por qué los consultores de selección son tan jóvenes? Si nos remontamos al desarrollo del área Recursos Humanos, podemos fijarnos que es un área muy joven.  Veamos su desarrollo, a principios del siglo XX,  investigadores como el estadounidense Frederick Taylor empezaron a defender los principios de la llamada Dirección Científica del Trabajo. “.... La mayoría de las personas creen que los intereses fundamentales de empleados y patronos son forzosamente antagónicos. Por el contrario, la Administración Científica tiene, como cimientos: el firme convencimiento de que los verdaderos intereses de y otros son únicos y los mismos; que no puede haber prosperidad para el patrón, en un término largo de años, a menos que vaya acompañada de prosperidad para el empleado, y viceversa ....” F.W.Taylor. También hay que mencionar a lo...
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¿FIN DE LA TITULACIÓN ACADÉMICA?

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