María José Díaz Villega

NOTICIA CAMPAÑA NAVIDAD ADECCO -HUELVA INFORMACIÓN Tras publicar mi post sobre la nota de prensa de Adecco sobre la campaña de Navidad, colaboré en prensa escrita hablando de la misma.  Os hago llegar el enlace por si os interesa la publicación, donde se hace referencia a las contrataciones esperadas para la campaña de Navidad en Huelva.  http://www.huelvainformacion.es/huelva/Huelva-provincias-firmen-contratos-Navidad_0_1082291998.html Gracias a tod@s!!!!!

CAMPAÑAS DE NAVIDAD, ARE YOU READY? Se acercan las navidades, época entrañable, de reuniones familiares, villancicos, comidas,... Y todo ello hace que se dispare el consumo durante estas fechas. Lo que significa nuevas oportunidades laborales. Por ello no quería dejar pasar de comentar con vosotros esta noticia publicada por Adecco, sobre la previsión de cómo arrancarán la campaña de navidad: http://www.adecco.es/_data/NotasPrensa/pdf/817.pdf Según la empresa Adecco la previsión es positiva y se va a incrementar el porcentaje de contrataciones, sobretodo en empresas de distribución y Retail, logística y transporte, la atención al cliente, transporte, alimentación y hostelería. Estos sectores van a demandar distintos perfiles para poder cubrir el incremento de ventas para esta campaña. Es por ello que debemos aprovechar dicha oportunidad y reforzar nuestra búsqueda activa de empleo. Centrémonos en potenciar dicha búsqueda:      1. Los perfiles más demandados Ten...

Foto taller "Mejora tu empleabilidad" impartido para Cruz Roja Huelva.

Dinámicas de Grupos...aquellas desconocidas. Este post va centrado en aquellas grandes y desconocidas llamadas Dinámicas de grupo o entrevistas grupales.  Pero vayamos por partes; Una dinámica de grupo son pruebas de discusión verbal o, incorporado recientemente, a través de la gamificación (juegos).  Nunca se suelen utilizar como criterio único para seleccionar o descartar a los candidatos/as, sino que van acompañadas de más pruebas junto con una entrevista personal.  En la dinámica de grupo los entrevistadores/as no suelen participar ya que su trabajo es observar las diferentes conductas de los candidatos y evaluar/detectar las habilidades de los mismos.  Las dinámicas suelen hacerse en grupos de entre 6 o 10 candidatos/as, dependiendo de las pruebas. Y el tiempo es limitado, éste puede oscilar entre 30 y 60 minutos. El entrevistador/observador/a detalla la prueba y el objetivo que han de conseguir, detallando las decisiones a las que tienen que llega...

CONSEJOS PARA ENFRENTARSE A UNA ENTREVISTA Ante la búsqueda activa de empleo hemos de prepararnos varias líneas de actuación, y entre ellas está la entrevista.  Es por ello por lo que voy a ofreceros una serie de consejos para poder afrontar una entrevista de trabajo de forma exitosa. Coge papel, lápiz o móvil que empezamos. Desde la empresa te han citado para una entrevista personal, te han facilitado fecha y hora, ahora hay que preparar la misma. 1.        Infórmate sobre la empresa Una vez conocida la empresa, es importante que busquemos información sobre la misma. Hagamos una búsqueda por internet y veamos su branding corporativo: Web corporativa, Twitter, Facebook, Linkedin, Ubicación, noticas relacionadas con la empresa… Todo ello nos dará una visión global de cuál es la visión, misión y valores de la empresa. 2.        Estudia tu perfil. Conoce a fondo tanto tus aptitudes como tus actitudes. Debes s...

El Jefe de Recursos Humanos de Google lo tiene claro, "Una de las cosas que hemos aprendido tras analizar todos los datos de nuestro proceso de selección es que el expediente académico y la puntuación de los test son inútiles como criterio de contratación". Es la conclusión de Laszlo Bock, Vicepresidente de Recursos Humanos de Google, trasladado en una entrevista en el New York Times. ¿Es una realidad? Quizás para Google si, pero hay que diferenciar. La titulación SI tiene importancia, si hablamos de un Cirujano/a, Ingeniero, por ejemplo, es de vital importancia, pero algo está ocurriendo... Cada vez más la brecha entre los centros formativos y las empresas es mayor. Es decir, la formación recibida por los estudiantes y lo que espera la empresa de ellos nada tiene que ver. Las empresas piden, que aparte de la formación teórica, los estudiantes reciban más prácticas profesionales y desarrollo competencial. Esto si es una realidad. Hay que decir que muchas empresas está...

A través de la red Social Linkedin, me hacían la siguiente pregunta ¿Qué valora un seleccionador/a cuando la vacante es para su propio departamento de RRHH? Es importante decir que en dicho proceso de selección se siguen las mismas directrices que para cualquier otro puesto. Los procesos de selección comienzan por una necesidad, ya sea eventual o estructural. Una vez detectada dicha necesidad se acude a la Descripción de puestos, donde viene detallado las características que ha de tener el perfil seleccionado, con el objetivo de que se ajuste al máximo al perfil demandado. Vamos a centrarnos en el perfil Técnico de Recursos Humanos. En el Análisis del puesto vendrá reflejado el perfil duro: Formación, Máster, experiencia, idiomas, informática, etc. y el perfil blando: aptitudes, actitudes, competencias, etc. La descripción de puestos variará en función de la misión, visión y valores de la empresa. Para iniciar el proceso de selección damos comienzo con el Reclutamiento 2.0, entrev...